一年之計在于春,一日之計在于晨。2月23日上午9點30分,集團公司新年全體員工大會在16樓會議室召開,集團公司董事長顧建方、各高中層領導、各部室全體員工參加大會。
大會主持詞,顧建方召開會議了企業廠家2016年本職崗位。前提是,指定了廠家2016年生產制造自主操作目的和主調,更要埋頭苦干新切入茶葉市場獲得了“口糧”,也會洞悉好安全隱患。二,非常嚴格把控期貨合同期,簽署協議合同簽署協議前,的資金、期貨合同期、賬務職能個團隊要完全研發互動交換。再度,帶動標準團體人士崗位,形成完美的人士崗位方法菅理機制,最好前提、事中、當場方法,保護廠家的構成犯罪正當權益。到最后,最好“房地產增值稅轉型”和分廠家財務人員內部審計本職崗位。賬務職能個團隊更要最好 “房地產增值稅轉型”已經和以后的品牌的資金自主操作,也會多和兄弟們新公司的、稅務團隊職能個團隊淺論交換, 防治安全隱患;一起也需要最好分廠家的內、外鏈財務人員內部審計本職崗位。 顧建方更加注重,2017年,是經營辛勞的半年,要奔向明確對方精力前行。非貿易要樹好藝術形象,弄好茶葉品質水利工程;對外要進一步強化每一項操作,堅定不移工作的規范做事,各條線、各不門要進一步強化工作的主責心,導致同心。2017年,是重要的的、連接詞性的半年,要建立新的計程表碑。只需我們都融洽起來了,攜手并肩團結奮進,過好2017年,弄好2017年,成果好2017年,五建將或許立于不敗之城。